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發表於 15:16:26 | 顯示全部樓層 |閱讀模式


著名公司的企业价值观示例
以下是一些在市场上已经取得成功的公司价值观的例子。这在一定程度上得益于他们强大的企业文化:

俄罗斯天然气工业股份公司 具有目标性、创新性、合作性、安全性、高效性和责任感。
Alfa-Bank - 我作为一名领导者,公开分享想法,像企业家一样思考,始终与我的客户在一起,推动数字生活。
Ozon——支持、创新、社区。
X5 集团 ——尊重、客户至上、追求成就、诚实和正直。
俄罗斯航空公司——客户信任、股东效益、团队合作、社会责任。
Dodo Pizza—— 可访问性、响应性、信任度、开放性、质量。
因此,价值体系是一组反映公司工作关键原则的名词或短语。

为了让不同的人清楚地理 波兰 whatsapp 号码数据 解基本价值观,通常对每一项都进行详细的解释。

例如,俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)对其价值“安全”的解读如下:

我们关心人们的生命、健康和福祉。
我们遵守安全规则并承担个人责任。
我们关爱自然并尽一切努力保护它。
Dodo Pizza 的核心价值之一是“响应能力”。该公司员工的解释如下:

“我们从根本上做出了回应。我们相信,富有同情心可以让世界变得更美好。它改善了人与人之间的关系并有助于建立信任。我们积极响应:

在支持服务方面 ——我们响应任何请求,如果出现问题,我们会迅速解决任何问题;
在公共空间 ——我们密切关注每一条评论、意见和建议,并对每个人做出回应;
在与合作伙伴和团队的对话中 ——我们重视每个人,我们不会忽视任何人,我们倾听并考虑每个人的利益。
响应能力是根本,这一点很重要。不是在心情好的时候,而是无条件的,随时随地。我们的响应能力比疲劳更强大,比任何不满更强大,比技术和组织困难更强大,比任何其他困难都强大。”

因此,价值观及其详细的诠释为员工和客户形成了一幅整体的、易于理解的图景,表明公司如何运作以及依赖哪些原则。

如何形成你的价值观
要培养组织价值观,您需要遵循以下几个步骤:

步骤1-了解公司工作的潜规则。在列出价值观之前,先观察你的员工,了解他们已经使用了哪些原则——他们如何沟通,如何解决问题,公司形成了什么样的领导风格。
突出那些帮助团队实现目标并引领团队走向成功的价值观。值得单独记录那些干扰您的工作并且您想要纠正的方面。‍


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