為了有效使用，指標需要標準化

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指標的核心是將原始數據（電子表格中的數字）轉換為每個人都可以理解的可用數據。大多數指標需要資料計算和公式來創建輸出。例如，如果您有一個指標顯示 30 天時間段內的數據，那麼您的下一個指標也必須具有與其關聯的相同時間段，這一點很重要。為什麼？如果您將指標視為構建塊，那麼當您將一組標準化指標組合在一起時，您可以建立豐富的分析和報告系統。 跨職能指標： 充當您的業務的系統或記錄和單一事實來源 培育數據驅動的文化，鼓勵明智和受控的決策 用數據推動戰略和戰術決策 我如何知道要追蹤哪些指標？ 您追蹤的指標將取決於您的業務目標、角色和 KPI。

企業中的每個人都應該追蹤指標，無論是獨立的還是部門的。 不知道從哪裡開始？以下是每個部門的前 5 個指標。 財務指標 指標指南 金融 財務團隊與您最重要的業務數據密切合作。衡量正確的指標來指導您的成長並實現公司的里程碑。 以下是 5 個需要追蹤 阿曼 電話號碼 的財務指標： 收入 現金 付款受理 廣告支出回報率 目標轉換率 行銷指標 指標指南 行銷 行銷是一種數據驅動的實踐。在電子郵件活動、搜尋和展示廣告以及內容創建和分發之間，並不缺乏可用數據。 以下是 5 個需要追蹤的行銷指標： 行銷合格的潛在客戶 獲客成本 兌換率 會議 平均頁面停留時間 銷售指標 指標指南 提升數據驅動決策水平 讓每個人都能輕鬆進行指標分析。



免費取得 PowerMetrics 銷售量 銷售團隊正忙於與潛在客戶交談並完成交易。但與許多其他人一樣，他們使用數據來指導他們的決策並確定下一步的行動方針。 以下是 5 個需要追蹤的銷售指標： 合格的銷售線索 預訂 導致勝率 每月經常性收入 (MRR) 贏得機會 產品行銷指標 指標指南 產品管理 產品經理及其團隊希望提供能夠滿足市場需求並代表可行的商業機會的差異化產品。該角色的關鍵部分是衡量支援產品以及公司整體目標和策略的指標。 以下是 5 個需要追蹤的產品管理指標： 每日活躍用戶數 啟用設定率 每月活躍用戶數 研發生產力 實現價值的時間 指標由哪些部分組成？ 指標是物件並且與系統無關。